去年冬天，我在华强北的赛格广场度过了整整两周。每天清晨，数千名工程师涌入这座四十七层的电子市场，背包里装着前夜焊接的原型机。一部智能手机可以在四小时内从概念变成实物——这不是硅谷的颠覆叙事，而是三千万产业工人的日常节奏。在这里，速度不是策略，是呼吸。

模仿的尽头是创新

2008年前后，联发科的turnkey方案让任何有电路基础的人都能组装手机。起初是粗糙的仿制品，但很快这些工程师开始添加双卡双待、超大扬声器、甚至内置验钞灯——这些功能比品牌厂商领先了整整五年。他们不是在抄袭，而是在做一种草根层面的用户研究。

复制不是创造力的对立面。复制是一种深度学习——对硬件的反向工程，就是对物质世界的梯度下降。

— 赛格广场七楼，一位匿名硬件工程师